Muitas pessoas, que sonham com o EMPREENDEDORISMO, são levadas pelo entusiasmo para encontrar uma alternativa de atividade econômica que elimine a dependência do mercado de trabalho formal. Isto, até certo ponto pode ser interessante – desde que uma IDEIA DE NEGÓCIO seja comprovadamente viável e com potencial de sucesso. A PESQUISA DE MERCADO é uma das ferramentas mais eficazes para poder entender o comportamento, aspectos e a natureza de um mercado. Ela é vital para minimizar riscos e identificar oportunidades em qualquer estágio de vida de uma empresa (principalmente para referendar a viabilidade de uma IDEIA DE NEGÓCIO).
Ter o conhecimento e a PERCEPÇÃO sobre vários tipos de TOMADA DE DECISÃO é importante para que os profissionais compreendam as repercussões de suas ações. Ao mesmo tempo, é uma oportunidade valiosa para ampliar CONHECIMENTO, repensar sobre experiências obtidas, aprender com os desafios enfrentados e com as eventuais mudanças ocorridas com os resultados.
Partindo da ideia de que a TOMADA DE DECISÃO é uma tarefa complexa e, muitas vezes extenuante, cabe ao GESTOR ter certos cuidados para facilitar o processo. Além de estar munido de INFORMAÇÕES de qualidade, para ter um diagnóstico preciso, ele também poderá contar eventualmente (se for necessário) com a participação de uma EQUIPE com bom nível de ENGAJAMENTO. Contudo, em muitas ocasiões, a chave poderá estar na sua frieza, calma e segurança.
Como todas as ferramentas disponíveis na GESTÃO, o CICLO OODA não deixou de apresentar vantagens e desvantagens, bem como não ficou isento de receber críticas. Apesar de tudo, não se pode menosprezar o trabalho do coronel JOHN R. BOYD. Ele foi observador e criativo tendo por base uma situação que envolvia o risco de morte em combate, e que depois pode ser aproveitada em outras áreas. Infelizmente, ter poder de observação e criatividade são algumas qualidades que faltam a muitos administradores...
