A GESTÃO LEAN tem por princípio organizar um processo de trabalho de forma que o desperdício seja mínimo e os recursos sejam utilizados na capacidade ideal para manter a produtividade. Ela se tornou uma ferramenta de gestão universal adotada em todos os setores. O seu fundamento é composto por três ideias simples: buscar sempre a melhoria, criar valor e eliminar desperdícios.
As novas tecnologias permitem que qualquer ORGANIZAÇÃO possa trabalhar de várias formas em busca de agilidade e qualidade. É por uma questão de eficiência e de sobrevivência no mercado. Nos últimos anos, a forma MINIMALISTA vem tornando as empresas mais flexíveis, rentáveis e sustentáveis. Esta filosofia de trabalho traz uma estruturação mais inteligente e tamanho ideal para chegar a resultados mais interessantes. É a maneira de fazer tarefas certas ao eliminar o que não for essencial, sem sobrecarga e subutilização de recursos para a melhor gestão de tempo e maior produtividade. Identifica o que é vital e elimina o que tem menor contribuição (o que realmente não importa). Mas, a forma MINIMALISTA requer racionalidade e critérios bem definidos...
Nos anos 2000 a ERGONOMIA passou a ser vista como a solução, que necessitava de uma abordagem mais abrangente e investimentos por parte das empresas. Ela foi entendida como uma solução para proteger a saúde do trabalhador e a proteção específica quanto aos riscos existentes, tanto nos aspectos médicos, legais e de segurança.
A preocupação com as questões relativas à ERGONOMIA passou a chamar a atenção das empresas, pela constatação das causas e justificativas dos níveis de absenteísmo. A origem do problema está nas condições ergonômicas dos locais de trabalho, posturas antiergonômicas, processos produtivos sem padrão ergométrico, tarefas repetitivas, emprego excessivo de força e inúmeros fatores que apresentam um alto potencial de risco.
Nos armazéns, as ESTRUTURAS DE ARMAZENAGEM devem obedecer aos padrões que possibilitem que produtos e materiais sejam estocados de forma a não prejudicar a movimentação e o trabalho para atender ao processamento dos pedidos. Assim, as práticas da ARMAZENAGEM só terão efetividade operacional com o uso de ESTRUTURAS adequadas. Para as empresas, independente da sua atividade, há diversas opções para a escolha de equipamentos dependendo das características dos produtos e das condições de armazenamento.
A ERGONOMIA é uma ciência recente que tem por objetivo fornecer elementos em busca da produtividade e proporcionar o conforto e segurança nas tarefas desempenhadas pelo trabalhador. O seu desenvolvimento, mais consistente, aconteceu a partir da década de 1980 pelo crescimento das ocorrências de doenças osteomusculares relacionadas ao trabalho e lesões por esforço repetitivo. No presente, ela se tornou de fundamental importância para as empresas ao promover a segurança e o bem estar dos colaboradores e para o sucesso dos objetivos envolvidos.
INTRODUÇÃO: Sendo identificada como uma das maiores causas de faltas e afastamentos de um grande número de funcionários, os problemas…
Entre os seguidores de TAYLOR, o casal GILBRETH teve destaque como uns dos pioneiros da ADMINISTRAÇÃO que defenderam a maioria dos princípios do TAYLORISMO. Mas, seu interesse foi pelo esforço humano, nos estudos para aumentar PRODUTIVIDADE pela eficiência (a melhor forma de trabalho) e o bem estar do homem.