Os KPI’S podem ter um grande valor para em busca de melhores resultados transformando tarefas, processos e métodos em uso. Permitem reações, correções, apontam falhas e podem antecipar soluções para problemas. O trabalho da GESTÃO se torna mais racional para qualquer tipo de organização, sem improvisos e imediatismos.
Para se manter no mercado e ter uma existência prolongada, qualquer forma de organização necessita conhecer e estar atenta às necessidades de todas as suas partes interessadas/intervenientes (os STAKEHOLDERS). Assim, conjunto de pessoas ou grupos com interesses sobre a empresa devem ter suas expectativas e demandas conhecidas e atendidas da melhor forma possível pelos GESTORES.
Como PROTAGONISTA, o EMPREENDEDOR é o agente transformador, que não se conforma com uma situação, que toma decide e carrega a responsabilidade pela evolução do seu negócio. Portanto, deverá enxergar além do próprio negócio, aproveitar oportunidades, ter atitude para transformar situações evitando que algum fato desfavorável venha a prejudicar os negócios.
Deixando de lado a questão das COMPETÊNCIAS serem ou não um dom natural, quanto ao nível individual da figura do EMPREENDEDOR, ela tem sido objeto de estudos mais amplos quanto a COGNIÇÃO, conhecimento, criatividade, atitudes, processos decisórios e MOTIVAÇÃO.
Antes de ser levado pelo entusiasmo, um MARKETING bem planejado poderá ser a diferença entre o sucesso e o fracasso para o EMPREENDEDOR. Ele necessita analisar, pesquisar, observar e decidir as estratégias adequadas para o negócio. Por uma questão de segurança, o trabalho do MARKETING TRADICIONAL precede qualquer tipo de ação nos meios digitais.
Qualquer atividade está sujeita a passar por fases durante a sua existência. No EMPREENDEDORISMO não é diferente. Ele tem um CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL como qualquer negócio, corre os riscos do mundo dos negócios e passa por altos e baixos.
O alto índice de mortalidade no EMPREENDEDORISMO no Brasil, infelizmente, é preocupante. A expectativa é que todo indivíduo, com a coragem de se iniciar em um novo negócio, prospere e alcance o sucesso sem ficar pelo caminho. Mas, vários fatores contribuem para que muitas empresas encerrem suas atividades nos primeiros anos. Na maior parte dos casos, falta uma gestão empresarial para que ela seja eficiente e auxilie na sobrevivência das empresas.
Infelizmente, as mulheres ainda precisam enfrentam muitos desafios no EMPREENDEDORISMO: a maior parte do seu tempo é dedicado a casa e a família, o acesso ao crédito é difícil etc. Mas, a participação feminina é positiva pelos aspectos sociais, educacionais e na distribuição de renda. A cada ano a sua parcela de participação é cada vez maior.
Ora, assim como todas as gerações anteriores, esta também passará por problemas, principalmente em relação a sua atuação profissional. Sua rapidez de pensamento e incapacidade para a linearidade pode facilitar muito em determinadas áreas, porém em outras que exigem mais seriedade e concentração podem sofrer algumas dificuldades.
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