INTRODUÇÃO:
Infelizmente o EMPREENDEDORISMO coexiste com um grande número de falência de START UPS. Muitas das apreciações a respeito apontam que a raiz do problema está no baixo nível de formação dos EMPREENDEDORES para utilizar de maneira correta ou dar a devida importância às ferramentas gerenciais. Outras análises mostram a falta MOTIVAÇÃO e o AMADORISMO no trabalho. A capacitação e uso das ferramentas gerenciais para a atividade empreendedora são vinculados à formação acadêmica dos estudantes (principalmente em relação ao plano de negócios) em cursos de Administração das instituições de ensino.
QUESTÕES
● Se capacitação e planejamento são tão importantes, porque certos indivíduos quase sem nenhuma formação se tornam EMPREENDEDORES de sucesso?
● Se capacitação é tão importante, porque alguns indivíduos com excelente formação acadêmica não são EMPREENDEDORES de sucesso?
● Porque indivíduos com as QUALIDADES DO EMPREENDEDOR não se tornam EMPREENDEDORES de sucesso?
● Porque indivíduos sem nenhum preparo conseguem se tornar EMPREENDEDORES de sucesso?
AS QUALIDADES DO EMPREENDEDOR
Os estudiosos enumeram diversas características para tentar determinar quais as QUALIDADES determinantes e que contribuem, verdadeiramente, para o surgimento de EMPREENDEDORES. Elas são inúmeras e cada relação é feita conforme pesquisas:
Autoconhecimento – a pessoa que se conhece se sente mais segura.
MÉTODOS de trabalho incluindo planejamento do processo de pesquisa e análise de OPORTUNIDADES.
Observação e análise do mercado para identificar OPORTUNIDADES.
Seleção de IDEIAS e avaliação do potencial do novo negócio.
Teste do produto/serviço para avaliar a viabilidade e manutenção da IDEIA (SUSTENTABILIDADE).
Definição de recursos necessários (próprios ou não).
Definição de PROJEÇÕES de RECEITAS e DESPESAS.
Análise das competências necessárias para o negócio. Criação de CONTROLES, FLUXOGRAMA e INFORMÁTICA.
O MEIO FAMILIAR
Definir como se dá a formação de uma pessoa bem sucedida dentro do EMPREENDEDORISMO é um assunto bem complexo.
As opiniões são divergentes e dependem do ponto de vista de cada analista. Não há consenso e muitos tentam identificar onde está a GÊNESE do EMPREENDEDOR de SUCESSO. Outra visão, mais atual e controversa, afirma que a origem está no meio SOCIOECONÔMICO, no MEIO FAMILIAR.
A INFLUÊNCIA DO MEIO SOCIOECONÔMICO
As CARACTERÍSTICAS e as QUALIDADES DO EMPREENDEDOR não são um resultado de herança genética e, com segurança, podemos crer que nenhuma pessoa nasce com esse talento. Há outros componentes que fazem parte de uma série de condições que podem favorecer a formação do PERFIL do EMPREENDEDOR. O ESPÍRITO EMPREENDEDOR e a MENTALIDADE EMPREENDEDORA podem se desenvolver com mais facilidade num meio familiar onde haja mentalidade e condições favoráveis. Há várias condições que facilitam o desenvolvimento do EMPREENDEDORISMO e surgimento do EMPREENDEDOR.
COMO SURGEM OS EMPREENDEDORES
1 – EMPREENDEDOR NATO: é a personalização e o senso sobre a figura do EMPREENDEDOR. Desde cedo, por motivos próprios ou por influência do MEIO FAMILIAR, o indivíduo tem determinados traços comuns a um EMPREENDEDOR. E as características mais marcantes são amor ao projeto de negócio, liderança e motivação.
2 – HERDEIRO: pode possuir (ou não) todas as CARACTERÍSTICAS de um EMPREENDEDOR. Se tiver afinidade ou identificação com os negócios da família, dará continuidade ao EMPREENDIMENTO. Caso contrário, ele poderá se tornar um problema ou ter outo tipo de atividade profissional.
3 – FUNCIONÁRIO DA EMPRESA: pode possuir as CARACTERÍSTICAS de um EMPREENDEDOR. Ao longo do tempo, trabalhando na empresa, ele nota a falta de reconhecimento e oportunidades de encarreiramento (e até mesmo o desinteresse por suas ideias). Em algum momento parte para um negócio próprio, na mesma área do seu trabalho ou para desenvolver suas próprias IDEIAS.
4 – EXCELENTES TÉCNICOS: são funcionários com CARACTERÍSTICAS de um EMPREENDEDOR e têm EXPERTISE e KNOW HOW sobre algum produto/serviço. Com experiência e bons contatos decidem correr o RISCO e iniciar um negócio próprio.
5 – VENDEDORES: em geral eles têm o entusiasmo da dinâmica de seu trabalho (desafios, pressão, criatividade, esperteza, etc. – próprias de quem atua na área comercial). Com experiência e bons contatos decidem correr o RISCO e iniciar um negócio próprio.
6 – OPÇÃO DE EMPREGO: o EMPREENDEDORISMO é visto como sendo uma opção de emprego que pode ser descartada quando o indivíduo não encontra outra possibilidade para se recolocar no mercado.
7 – DESENVOLVIMENTO PARALELO: um indivíduo que tem um emprego fixo e com CARACTERÍSTICAS de um EMPREENDEDOR desenvolve após o dia de trabalho uma alternativa futura para outras atividades. Isolado ou com a ajuda de parentes, colegas ou familiares desenvolve um negócio derivado (ou não) das suas atividades. Decide correr o RISCO e iniciar o seu próprio negócio.
8 – APOSENTADORIA: usando a experiência adquirida ou devido à idade precoce com o que o nosso mercado de trabalho marginaliza as pessoas, um indivíduo decide correr o RISCO e iniciar o seu próprio negócio. Em muitos casos a experiência adquirida facilita o processo de avaliação das oportunidades, o poder de observação, a percepção, tendências e desenvolvimento na cultura, sociedade, nos hábitos de consumo etc.
QUEM SÃO OS EMPREENDEDORES
Nos últimos anos o PERFIL das pessoas que se dedicaram a criar seu próprio negócio tem passado por uma transformação que vem acompanhando o fraco desempenho da economia brasileira. O EMPREENDEDORISMO se tornou opção de trabalho pelas dificuldades que o país vem passando há anos que minguaram as oportunidades aos que vem ingressando no mercado.
O cenário da economia apresenta condições oscilantes desde o início do Século XXI. Mesmo com a situação se deteriorando rapidamente a partir de 2015, o EMPREENDEDORISMO continua sendo o sonho de muitos brasileiros (pelo desemprego, por sonho ou desencanto com o mercado de trabalho formal).
O SONHO DO EMPREENDEDORISMO
Pesquisas recentes apontam que 43,5% dos brasileiros entrevistados sonham em ter um negócio próprio contra 25% que consideram como seu objetivo de vida trabalhar em uma empresa com carteira assinada e seus direitos assegurados. A pesquisa foi feita em 59 países em 2010 pela GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR (GEM) https://www.gemconsortium.org/
Sugestão de Leitura
CAETANO, GUSTAVO. Pense simples: Você só precisa dar o primeiro passo para ter um negócio ágil e inovador. Editora Gente. Edição 1ª. São Paulo, 2017.
DEGEN, RONALD JEAN. O empreendedor: fundamentos da iniciativa empresarial. Editora MacGraw-Hill. Edição 8ª. São Paulo, 1989.
BYRNE, JOHN A. Empreendedores extraordinários. Campus Elsevier. Edição 1ª. São Paulo, 2012.
MENDES, JERÔNIMO. Empreendedorismo 360º – A Prática na Prática – Planilha, Modelos, Ferramentas. Editora Atlas. Edição 3ª. São Paulo, 2017.
DUHIGG, CHARLES. O poder do hábito. Porque fazemos o que fazemos na vida e nos negócios? Editora Objetiva. Edição 1ª. Rio de Janeiro, 2017.
BERNARDI, LUIZ ANTÔNIO. Manual de Empreendedorismo e Gestão: Fundamentos, Estratégias e Dinâmica. Editora Atlas. Edição 2ª. São Paulo, 2012.
Entretanto, nem tudo são espinhos. Uma parte dos EMPREENDEDORES que consegue sobreviver aos primeiros anos de atividade e se firmam no mercado.
