Administrar é uma atividade comum a qualquer ação humana. Portanto, por mais que a TECNOLOGIA avance, todas as formas de organização ou tipos de empresa terão que administrar: coordenar atividades variadas dirigidas a tipos distintos de problemas e tomar decisões certas.
Além da indústria automobilística, o FORDISMO teve influência, direta ou indiretamente, em muitos outros setores, mudou a economia americana e o modo de vida da época. Criou-se um CICLO DA PROSPERIDADE: nos EUA a rede de rodovias teve um expressivo crescimento que possibilitou maior facilidade de locomoção da população e o surgimento de novos polos comerciais.
Uma das características principais do FORDISMO foi a aplicação do modo de PRODUÇÃO EM MASSA. O uso desta tecnologia nos métodos de fabricação provou que era possível produzir bem mais barato, em série, sem sacrificar a qualidade do produto para ganhar cada vez mais cobrando menos. A visão tinha a ideia do consumismo (o consumo de massa) como sendo a chave da paz e bem estar social.
Com a ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA, os resultados obtidos com os seus princípios prescritos no gerenciamento fabril eram notáveis. Por esta razão, uma oposição ferrenha não resistiu por muito tempo em suas colocações.
O sucesso do TAYLORISMO não ficou restrito somente ao chão de fábrica. As suas ideias foram utilizadas em outras atividades. MORRIS COOKE foi um dos que se notabilizaram por expandir a nova forma de GESTÃO.
HUGO MÜNSTERBERG foi um psicólogo alemão-americano, um dos pioneiros da psicologia aplicada e admirador de TAYLOR. Os seus livros abordaram muitos tópicos e incluíram a seleção de funcionários com personalidades e habilidades mentais mais adequadas a certos tipos de tarefas, como sendo a melhor maneira de aumentar a motivação e a eficiência do trabalho.
A eficiência da ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA indicava a especialização do trabalhador pela divisão e subdivisão de todas as operações (TAREFA e SUBTAREFA). As tarefas mais simples, um resultado da subdivisão, poderiam ser ensinadas com facilidade elevando a especialização e a produção do operário.
FREDERICK W. TAYLOR desenvolveu um modelo chamado de ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA que ficou conhecido como TAYLORISMO. Com certeza, o modelo foi essencial na criação de uma nova ciência, a Administração, e no desenvolvimento do mundo moderno.
Em 1911, TAYLOR apresentou os seus estudos sobre Administração geral através do seu livro OS PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA. Mas, a implantação da “GESTÃO CIENTÍFICA” deve ser feita de maneira gradual (quatro a cinco anos) para evitar que mudanças bruscas gerem descontentamento entre os empregados e prejuízos aos empresários.
TAYLOR tinha domínio sobre si mesmo, o trabalho bem planejado, persistência e obstinação sempre foram características de sua personalidade. Uma vez iniciado um trabalho, nada o impedia de chegar ao fim. O seu caráter era obsessivo e compulsivo sobre a necessidade de domar e dominar todos os aspectos da vida.