O conceito de VANTAGEM COMPETITIVA tem ligação com o uso das práticas que, somadas, farão com que a empresa conquiste objetivos. Através da VANTAGEM COMPETITIVA definida em uma ESTRATÉGIA os clientes poderão valorizar mais os produtos/serviços, a marca e imagem da empresa. Além do mais, há maior segurança para enfrentar crises ou situações desfavoráveis do mercado. Contudo, é preciso lembrar que estes resultados favoráveis, em geral, são vinculados a um período de tempo incerto em razão das reações dos demais concorrentes do setor.
Parte dos especialistas da LOGÍSTICA entende que as ATIVIDADES PRIMÁRIAS e ATIVIDADES SECUNDÁRIAS possuem o mesmo grau de importância. Porém, a maioria entende de outra forma: as ATIVIDADES PRIMÁRIAS são trabalhos que formam um ciclo crítico entendido como a chave das funções da LOGÍSTICA. As ATIVIDADES SECUNDÁRIAS (de APOIO) dão suporte e garantem o desenvolvimento das ATIVIDADES PRIMÁRIAS.
A LOGÍSTICA foi se tornando muito mais abrangente do que nas décadas passadas. Portanto, com o passar dos anos ela foi sendo tratada, classificada e organizada de acordo com outros critérios, ou seja, de forma mais sistemática (como o TODO). A resolução de desafios referentes à armazenagem, transporte, fontes de matérias primas/insumos e distribuição de produtos formaram uma cadeia complexa.
