PETER FERDINAND DRUCKER (1909–2005): foi escritor, professor e consultor durante mais de 60 anos e é considerado pelos especialistas como o pai da Administração moderna. Em EMPREENDEDORISMO, descreveu os EMPREENDEDORES como aqueles que aproveitam oportunidades para criar mudanças. Entre 1970 e 1980 surgiu o que DRUCKER denominou de “ECONOMIA DE EMPREENDIMENTOS”.
INOVAÇÃO:
A palavra INOVAÇÃO deriva dos termos latinos IN e NOVARE que significa fazer algo novo ou renovar. De acordo com DRUCKER, não é possível abordar o EMPREENDEDORISMO sem considerar a INOVAÇÃO por que ela é considerada como a base para o nascimento e manutenção de qualquer EMPREENDIMENTO.
A ideia é que o EMPREENDEDORISMO é um ato de INOVAÇÃO desenvolvendo a capacidade de produzir RIQUEZA NOVA em recursos JÁ EXISTENTES. Este significado é o mais aceito pela maioria dos estudiosos. É a visão que vai muito além do que a simples ideia sobre a habilidade de perceber novas oportunidades. É a busca premeditada de oportunidades para INOVAR.
DRUCKER aborda a INOVAÇÃO como uma disciplina que pode ser ensinada e aprendida e que leva o EMPREENDEDOR a tomar conhecimento de como e onde pode obter o sucesso. A essência do EMPREENDEDOR é transformar ideias inovadoras em ações lucrativas, já que ele vê nas mudanças as oportunidades de negócio. Mas, essa transformação de ideias deve ser realizada com cuidado para que a INOVAÇÃO seja uma necessidade presente e não uma possibilidade futura. O foco está na incessante busca pela INOVAÇÃO:
“… os EMPREENDEDORES inovam”. A INOVAÇÃO é o instrumento específico do espírito EMPREENDEDOR. A INOVAÇÃO é a habilidade de transformar algo já existente em um recurso que gere riqueza… Qualquer mudança no potencial produtor-de-riqueza de recursos já inexistentes constitui INOVAÇÃO…”.
INOVAÇÃO E ESPÍRITO EMPREENDEDOR. PETER DRUCKER 1987, p. 39 e 40.
CRIATIVIDADE:
Ela não depende de inspiração, mas de estudo árduo, de um ato de vontade. Assim como a pesquisa sistemática pode resultar na invenção, também pode – e precisa haver uma busca premeditada e intensa por oportunidades para INOVAR.
“Em sociedade empreendedora, os indivíduos enfrentam um enorme desafio, desafio este que precisam explorar como sendo oportunidade: a necessidade por aprendizado e reaprendizado continuados.”
INOVAÇÃO E ESPÍRITO EMPREENDEDOR. PETER DRUCKER 1987, p. 346.
RISCO é uma situação que ocorre quando existe um grau de incerteza (ou de perigo) em relação ao resultado de uma alternativa, mas com informação suficiente para prever a probabilidade de que o resultado desejado venha ou não a ser atingido. Ou seja, todo o indivíduo EMPREENDEDOR precisa correr o RISCO de algum negócio. DRUCKER mencionou 7 Fontes nas quais o EMPREENDEDOR de sucesso busca por oportunidades:
01 – No Inesperado: o EMPREENDEDOR pode conseguir sucesso ou até mesmo fracasso inesperadamente. Mas, mas para o sucesso ele deve estar acompanhando o que o cenário geral está lhe informando. Alguns conseguem aparentemente encontrar uma OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO milagrosa, que cresce da noite para o dia. Este EMPREENDEDOR conseguiu encontrar uma oportunidade de negócio genuína e não a deixou escapar.
02 – Na Incongruência: o EMPREENDEDOR deve analisar se o que ele está vendo de valor no seu produto/serviço é o mesmo que o seu cliente vê.
Não é raro, o EMPREENDEDOR poderá estar apaixonado por seu produto e distorcer e superestimando seu valor e utilidade. Em primeiro ligar, pergunte ao seu cliente, é simples e fácil!
03 – Na necessidade de processo: algumas OPORTUNIDADES surgem ao se criar e ou modificar processos já existentes.
04 – Na mudança na estrutura da indústria: alguns segmentos ficam estagnados por muito tempo, mas com o aparecimento de novas tendências ou tecnologias, as novas OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS podem aparecer.
05 – Nas mudanças demográficas: são mudanças relacionadas ao ser humano como tipos de moradias, sexo, envelhecimento da população, nível de escolaridade e outros fatores podem oferecer INOVAÇÕES.
06 – Nas mudanças na percepção: de tempos em tempos, alguns modelos vigentes são quebrados pelas novas gerações. Uma ideia que parecia eterna acaba sendo quebrada.
07 – No conhecimento novo: novas oportunidades criadas por meio de novos conhecimentos se destacam no mercado, por seu caráter inovador, com todo um mercado a ser explorado.
QUESTÕES:
Como está a inovação na sua empresa?
As novas ideias estão sendo incentivadas, testadas e quando aprovadas, aplicadas?
Quanto tempo esse processo leva?
Lembre-se de que inovação está também ligada à agilidade.
Quem fará mais rápido: seus concorrentes ou você?
Quem fará diferente: seus concorrentes ou você?
Esteja sempre na frente.
PETER DRUCKER – sobre a INOVAÇÃO:
Para fazer:
A INOVAÇÃO planejada começa com a análise de oportunidades.
A INOVAÇÃO é tanto conceitual como perceptual.
Para ser eficiente, a INOVAÇÃO tem de ser simples e direcionada.
A INOVAÇÃO eficiente começa com pequenos passos.
Uma INOVAÇÃO bem sucedida visa liderança.
Para NÃO fazer:
Não pense que sabe mais do que os outros.
Não diversifique, não perca o rumo e não tente fazer demasiadas tarefas de uma só vez.
Não tente INOVAÇÃO para o futuro. É uma ação para o presente!
Sugestão de Leitura.
DRUKER, PETER F. Inovação e Espírito Empreendedor. Editora Pioneira. Edição 4ª. São Paulo, 1987.
EMPREENDEDORISMO: “decidir, realizar tarefa difícil e laboriosa” (Dicionário Houaiss da Língua Portuguesa – 2001).
