A COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL, também conhecida como COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL ou COMUNICAÇÃO CORPORATIVA, é abrangente. Por ser um instrumento de construção da identidade e imagem da empresa, suas ações visam transmitir VALORES e objetivos estabelecidos pela estratégia de relacionamento. Pode ser usada em qualquer tipo de organização e em qualquer setor de atividade.
O alcance e o estudo do EMPREENDEDORISMO deveriam levar em conta não apenas aptidões, características e competência inerentes aos EMPREENDEDORES. Persiste um lado bem interessante, que aborda os motivos pelos quais os EMPREENDEDORES, que chegaram ao sucesso inicial, abandonam o fator que foi a essência que o tornou diferente dos demais: o ESPÍRITO DE EMPREENDEDOR, uma força que conduz o indivíduo para a transformação usando sua capacidade criativa.
DAVID MCCLELLAND (1917–1998): além dos economistas, outros especialistas também analisaram o EMPREENDEDORISMO: os comportamentalistas (psicanalistas, psicólogos, sociólogos). Este grupo considerou…
A COMUNICAÇÃO INTERNA deve ser estabelecida ou revista analisando previamente suas FUNÇÕES. A razão dessa análise permite que a organização planeje uma linha de conduta, as fontes, os profissionais envolvidos e suas habilidades de LIDERANÇA e de COMUNICAÇÃO.
No processo de COMUNICAÇÃO no ambiente de corporativo, o FEEDBACK exerce um papel fundamental como um dos componentes mais importantes. Ele se constitui numa parte bem interessante, por ser elemento chave para a resolução de alguma complicação, uma grande solução original ou o estopim de problemas ainda maiores.
“O que quer que façamos deve estar de acordo com a natureza humana. Nós não podemos dirigir pessoas; devemos dirigir seu desenvolvimento... a política geral do passado tem sido dirigir; mas a era da força deve dar lugar à do conhecimento, e a política do futuro será ensinar e liderar, para a vantagem de todos os envolvidos”.
O ASSÉDIO MORAL é um problema que atualmente tem sido objeto de análises e estudos. A matéria tem como finalidade pesquisar as formas de desconsiderar uma pessoa para coloca-la em situações desagradáveis sem um motivo específico. Há quatro variações para classificar o ASSÉDIO MORAL: BULLYING, MOBBING, STALKING e CYBERBULLYING (SMAR – SÍNDROME DOS MAUS-TRATOS REPETITIVOS).
Não há receita padronizada ou obrigatória para se preparar a reunião de BRAINSTORMING. O mais importante é que a sessão produza variedade de ideias de forma SINERGÉTICA, com resultados e efeitos mais amplos do que poderia se obter apenas com esforços individuais. Só que o planejamento e a organização da reunião requerem alguns cuidados prévios do MEDIADOR para que o trabalho tenha EFICIÊNCIA e EFICÁCIA.