Um dos seus maiores “sonhos” para qualquer tipo de empresa e algo extremamente desejável está relacionado ao desenvolvimento de ESTRATÉGIAS infalíveis para a RETENÇÃO DE CLIENTES. Este é, sem dúvida, um dos requisitos que poderá dar uma enorme contribuição no aumento da COMPETITIVA e na permanência mis segurança no mercado.
A tendência atual mostra a necessidade de se adaptar a uma nova realidade em que há uma enorme preocupação em relação à SUSTENTABILIDADE. É o resultado de uma nova consciência por parte dos indivíduos, dos órgãos públicos e de boa parte das empresas em quanto às questões ambientais e aos visíveis estragos causados pelas atividades produtivas. Desta forma, considerando que as indústrias são as maiores consumidoras de recursos naturais, a importância da GESTÃO AMBIENTAL (SGA) no meio corporativo cresceu em importância a ponto de se tornar uma ferramenta eficaz na busca por novas estratégias que reduzam os impactos ambientais.
A CULTURA MAKER surgiu no fim da década de 60 como um movimento de incentivo à criação de instrumentos para uso próprio, usando a criatividade (colocar as mãos na massa para desenvolver ideias na prática). Teve inspiração na filosofia HIPPIE que tinha por hábito quebrar convenções e regras e estabelecer suas criações por meio de materiais próprios. Durante os anos 80 e 90 o “Faça você mesmo” teve a conotação de HOBBIE ou artesanato. A CULTURA MAKER se expandiu e se popularizou após o lançamento da revista MAKE (2005) e da realização do evento MAKER FAIRE (2006) apresentando uma nova maneira de produzir e empreender.