Na tarefa de INTEGRAÇÃO ENTRE AS ÁREAS, a DIRETORIA deve acompanhar o processo junto com os GESTORES dos DEPARTAMENTOS. A TRANSIÇÃO, que muitas vezes se dá em um ritmo lento e sem resultados instantâneos, é necessária para disseminar por toda a empresa uma mentalidade de trabalho conjunto, integrado (atuando em EQUIPE) e com SINERGIA. Sempre é bom destacar que INTEGRAÇÃO é dependente das pessoas envolvidas. Agregar as EQUIPES dos DEPARTAMENTOS em torno de uma proposta coletiva para a empresa envolve um papel importantíssimo de LIDERANÇA.
Além da pressão por resultados, infelizmente o ambiente de trabalho para boa parte dos indivíduos tem grandes possibilidades de ser hostil, algum cenário bem tóxico em função de relacionamentos mal feitos, rivalidades, inveja, etc. Sendo assim, o ambiente pode gerar sérios transtornos. Apesar de ser uma condição fora do seu controle, cada profissional poderá tomar iniciativas próprias que são excelentes para sua SAÚDE MENTAL.
Durante a década de 70, surgiram várias ONG’s e outras entidades relacionas à proteção, preservação e defesa da NATUREZA, fazendo a palavra ECOLOGIA se tornar uma ideia ligada diretamente a qualquer tema relacionado ao MEIO AMBIENTE. A palavra foi abreviada para abordar alguma área bem mais específica, como por exemplo, ECOTEMAS.
Qualquer projeto ou mudança importante numa organização não pode levar em conta apenas o lado financeiro e a tecnologia a ser empregada. Até mesmo pequenas alterações envolvem um processo de MUDANÇA ORGANIZACIONAL que, obrigatoriamente, precisa considerar a forma como gerenciar as PESSOAS.
Os cuidados com o AMBIENTE não dão mais espaço para improvisos e medidas paliativas. As empresas, principalmente da área industrial, procuram, cada vez mais, opções para competir no seu mercado de atuação (ou até mesmo concorrer em novos mercados). Esta busca, entretanto, vem exigindo uma mentalidade que trabalha na melhoria contínua, com maior firmeza e com o uso da GESTÃO INTEGRADA para o alinhamento com os SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL, GESTÃO DA QUALIDADE etc.
Devido à extensão do assunto, a COMUNICAÇÃO INTERNA teve abordagens distintas transformaram seu entendimento e ampliaram a literatura sobre o tema. Os autores fracionaram o tema em partes menores que colocam em evidência como a COMUNICAÇÃO se desdobrou dentro das organizações.
