O ASSÉDIO MORAL é um problema que atualmente tem sido objeto de análises e estudos. A matéria tem como finalidade pesquisar as formas de desconsiderar uma pessoa para coloca-la em situações desagradáveis sem um motivo específico. Há quatro variações para classificar o ASSÉDIO MORAL: BULLYING, MOBBING, STALKING e CYBERBULLYING (SMAR – SÍNDROME DOS MAUS-TRATOS REPETITIVOS).
Ser ESPECIALISTA numa área específica, com grande capacitação num só assunto, ou se tornar um GENERALISTA visto como um profissional conhecedor de diversas áreas?
O trabalho de recrutamento e seleção de CAPITAL HUMANO para uma ORGANIZAÇÃO tem por objetivo atrair e escolher o candidato certo para o cargo certo. A opção por esta PESSOA CERTA deverá escolher um profissional com aptidões que estejam baseadas numa descrição exata do perfil do cargo, funções e requisitos imprescindíveis analisando conhecimento, habilidades e atitudes necessárias ao futuro ocupante do cargo.
O SER HUMANO, seja qual for sua posição ou profissão, não é uma máquina primorosa. SER humano é SER um SER imperfeito por natureza. A PERFEIÇÃO é mera ilusão, pois cada um de nós é único, formado por uma mistura de erros e acertos acumulados ao longo da vida.
Um GESTOR analisa e resolve situações complexas e variadas que, em diversas ocasiões, não seguem uma ordem rigorosamente racional. A sua visão é voltada para raciocínios abstratos, estratégicos, conceituais e teóricos para ser o agente de mudança e inovação.
Frequentemente, encontramos GESTORES que definem como objetivos e metas a melhoria no desempenho de uma organização através do aumento da sua EFICIÊNCIA, EFICÁCIA e EFETIVIDADE em várias áreas. Mas, quando analisamos o trabalho, dificilmente conseguimos entender em que sentido estas palavras foram colocadas. Elas são semelhantes só que tem o significado completamente diferente.
Não há receita padronizada ou obrigatória para se preparar a reunião de BRAINSTORMING. O mais importante é que a sessão produza variedade de ideias de forma SINERGÉTICA, com resultados e efeitos mais amplos do que poderia se obter apenas com esforços individuais. Só que o planejamento e a organização da reunião requerem alguns cuidados prévios do MEDIADOR para que o trabalho tenha EFICIÊNCIA e EFICÁCIA.
O BRAINWRITING, também conhecida como TÉCNICA DE COMUNICAÇÃO DE IDEIAS EM GRUPO é considerada a versão silenciosa do BRAINSTORMING para ESCREVER IDEIAS ou SOLUÇÕES para um PROBLEMA. Todos os participantes podem ter ideias simultaneamente e escreve-las ao invés de falar. Para o MEDIADOR a grande vantagem é eliminar a possibilidade de alguns elementos mais ativos, expansivos ou mesmos desinteressados interferirem negativamente sobre o trabalho.
O BRAINSTORMING é um processo tem como um dos seus pontos de partida o hábito de manter uma constante fluência de conhecimentos e, principalmente, de ideias. Com o BRAINSTORMING fica mais fácil para colaboradores e líderes anteciparem tendências de mercado e solucionar problemas pela colaboração e criatividade envolvendo o CAPITAL HUMANO neste fluxo.
Uma das características mais interessantes da SINERGIA CORPORATIVA é a oportunidade de agregar esforços de todas as áreas e departamentos, interligados e interdependentes, em busca de soluções para diversos problemas. A SINERGIA será efetiva quando todos os participantes tiverem a noção exata dos objetivos e a importância da sua colaboração.