Além de sua habilidade, CARL BARTH era detalhista, teve destaque e se tornou um dos maiores colaboradores de TAYLOR. Mesmo com os bons resultados, a introdução do TAYLORISMO frequentemente causava problemas entre os trabalhadores provocando greves em diversas empresas. Nas fábricas onde as ideias de TAYLOR eram praticadas, a produção duplicou ou até triplicou e os lucros aumentaram muito.
Em 1911, TAYLOR apresentou os seus estudos sobre Administração geral através do seu livro OS PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA. Mas, a implantação da “GESTÃO CIENTÍFICA” deve ser feita de maneira gradual (quatro a cinco anos) para evitar que mudanças bruscas gerem descontentamento entre os empregados e prejuízos aos empresários.
O objetivo de Taylor foi eliminar movimentos inúteis e estabelecer um tempo médio para um operário executar TAREFAS de forma simples e rápida. Portanto, qualquer trabalho necessita de um estudo que determine um método próprio e o máximo rendimento do trabalhador (que naquela época era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas).