Se a ADMINISTRAÇÃO nunca se caracterizou por ser uma atividade estática, o moderno ADMNISTRADOR tem que estar preparado para enfrentar as mais variadas situações, numa época em que tudo se reinventa, principalmente em decorrência dos desafios diante da PANDEMIA do COVID-19. O CONHECIMENTO está dobrando de volume a cada cinco anos, segundo estudiosos. No presente, o formato mais atualizado para as organizações é estar na direção de uma CULTURA que visa minimizar resistências às mudanças, o desenvolvimento da habilidade para trabalhar em equipe e reconhecimento da diversidade do elemento humano.
O CICLO DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA pode variar e vai depende de cada empresa. É o trabalho pelo qual é efetuada a coleta, análise, produção e revisão ininterrupta da “INTELIGÊNCIA”. É realizado em etapas (CICLOS) que se realimentam, de maneira contínua e sistêmica. O trabalho vai pesquisar várias áreas, mas, obrigatoriamente deve ser associado com o setor de atuação, planejamento estratégico, objetivos e perspectivas da empresa.
No EMPREENDEDORISMO, o indivíduo com a liberdade obtida e livre das regras do AMBIENTE DE TRABALHO formal. Em sua START UP ele poderá utilizar os elementos básicos para o seu processo de criatividade e inovação. Não se trata de uma fórmula mágica e sim sugestões que vão muito além do BRAINSTORMING, PODC e 5W2H.
De acordo com especialistas do EMPREENDEDORISMO, é possível descobrir relações entre as características empreendedoras e a TEORIA DAS INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS de HOWARD GARDNER. O desenvolvimento dos COMPORTAMENTOS e da cultura EMPREENDEDORA pode ter uma estreita relação com as INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS ao permitir um processo de CRIATIVIDADE, INOVAÇÃO e geração de IDEIAS, na capacidade de identificar OPORTUNIDADES e também nas demais características próprias de um EMPREENDEDOR. GARDNER revolucionou o conceito de INTELIGÊNCIA conhecido pela Psicologia. Para ele, a maioria das pessoas possui uma ou duas inteligências desenvolvidas o que explica porque um indivíduo é muito bom em cálculos matemáticos, mas, não tem muita habilidade com expressão artística.
Os resultados das MÉTRICAS e dos KPI’S podem apresentar opções para o planejamento estratégico. A MÉTRICA é a base que dá continuidade ao KPI. A MÉTRICA é uma a INFORMAÇÃO obtida a partir de DADOS sobre o negócio. O KPI é o resultado de alguma providência a ser tomada tendo a Métrica como base. A constatação da instabilidade nas vendas pode se tornar um INDICADOR para que o GESTOR tome algum tipo de providência.
O trabalho da GESTÃO DOCUMENTAL é entendido como o conjunto de procedimentos e operações técnicas relacionadas à produção, tramitação, uso, avaliação e arquivamento de DOCUMENTOS (em fase corrente e intermediária, para a eliminação ou recolhimento). Faz a seleção do tipo do documento que se enquadra dentro do resultado desejado, do tipo de informação e formato mais adequado.
A MATRIZ BCG pode ser de grande valia para analisar a posição de produtos no mercado. É uma ferramenta simples de ser aplicada e permite um melhor entendimento sobre o desempenho e o potencial do PORTIFÓLIO para que a empresa possa tomar decisões estratégicas sobre investimentos e ações de MARKETING. Atualmente, a BCG vem sofrendo críticas por ser ultrapassada e inadequada para a atual GESTÃO de produtos que estão com o ciclo de vida extremamente curtos.
Para que uma empresa (ou START UP) se desenvolva e cresça ela depende de diversos aspectos internos (controláveis) e também de fatores externos (incontroláveis). Os fatores do ambiente externo são capazes de influenciar no desempenho e nos resultados. E, desta forma, para a empresa ter uma visão mais evidente dos riscos e avaliar as suas influências, muitos executivos utilizam a ferramenta chamada ANÁLISE PEST.
A MARIZ GUT tem como finalidade auxiliar na resolução de problemas complexos e vista como muitos especialistas como uma das ferramentas da qualidade. É muito utilizada para priorizar as TOMADAS DE DECISÕES. Por esse motivo, também é conhecida como Matriz de Prioridades. GUT é acrônimo para GRAVIDADE, URGÊNCIA e TENDÊNCIA. De modo geral, pode ser aplicada em inúmeras situações onde se faz necessárias decisões que requerem uma análise mais criteriosa.
Apesar das inúmeras possibilidades do uso das ferramentas virtuais á disposição, as organizações, os EMPREENDEDORES e as START UP’S continuaram tendo a necessidade de refinar seus RELACIONAMENTOS para gerar valor. Este trabalho, junto aos STAKEHOLDERS (e todos os outros públicos), continua sendo necessário e sistemático devido a importância do seu engajamento.
