As Tendências na Gestão de Pessoas

No decorrer da história, os homens sempre procuraram se adaptar às inevitáveis mudanças e às novas com reconfigurações na sociedade, na cultura, na economia e nas relações de trabalho. No presente, o cenário pós-industrial dá primazia à informação, à tecnologia e incentiva o desejo pelo consumo. São transformações que acontecem em um ritmo forte. Em relação à GESTÃO, os analistas afirmam que as alterações na sociedade e na vida das PESSOAS foram significativas: as mudanças velozes e as incertezas resultaram em quatro TENDÊNCIAS para os próximos anos deverão solicitar uma atenção muito maior por parte das empresas.

2 – Teoria Comportamental – Herbert Simon

Escrito em 1947 por HERBERT SIMON (1916-2001), o livro “COMPORTAMENTO ADMINISTRATIVO” obteve um expressivo sucesso e, segundo os especialistas em ADMINISTRAÇÃO, marca o início da TEORIA COMPORTAMENTAL. SIMON, formado pela Universidade de Chicago, procurou desenvolver conceitos para descrever a estrutura e o funcionamento das organizações. Fez oposição à TEORIA CIENTÍFICA e à TEORIA CLÁSSICA, mas, acatou alguns dos princípios contidos na TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS.

Questões sobre o Trabalho Remoto

O TRABALHO REMOTO (ou TRABALHO À DISTÂNCIA) vem levantando uma série de repercussões sobre a escolha mais correta e do modelo mais adequado dentro do que ficou convencionado como “O NOVO NORMAL”. Com o ISOLAMENTO SOCIAL criado pela necessidade de evitar a propagação do CORONAVÍRUS, número de empresas que aderiu a esta modalidade de trabalho cresceu de forma abrupta. E o tema vem gerando diversos questionamentos.

Trabalho Remoto – novo cenário na Administração

De acordo com diversas opiniões, o TRABALHO REMOTO veio para ficar. E, seguindo esta ideia, as previsões para o período da PÓS PANDEMIA afirmam que o local onde normalmente se realizava o trabalho físico (a empresa – o escritório) será apenas um lugar alternativo, eventualmente utilizado para reuniões importantes ou algum tipo de evento. O principal foco estará nas atividades feitas à distância.

4 – Stakeholders – Tabelas e Matrizes

Apesar das inúmeras possibilidades do uso das ferramentas virtuais á disposição, as organizações, os EMPREENDEDORES e as START UP’S continuaram tendo a necessidade de refinar seus RELACIONAMENTOS para gerar valor. Este trabalho, junto aos STAKEHOLDERS (e todos os outros públicos), continua sendo necessário e sistemático devido a importância do seu engajamento.

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