Os STAKEHOLDERS são considerados como um público altamente estratégico por sua influência sobre as organizações. Eles são entendidos como uma pessoa ou um grupo que tem interesses ou o poder para interferir em uma organização. Assim, as ações necessitam ter um alto nível de atenção para prever a maneira como a estratégia, os projetos e o planejamento poderão exercer influência direta (de forma positiva ou negativa) sobre essas partes interessadas ou intervenientes.
A atividade econômica de um país pode ser analisada pelos setores de produção que servem como indicadores do seu estágio de desenvolvimento. Entretanto, muitos confundem os SETORES DE ATIVIDADE ECONÔMICA (Setor Primário, Setor Secundário, Setor Terciário e Setor Quaternário) com os três SETORES DO SISTEMA SOCIAL.
O SETOR QUATERNÁRIO é visto como uma expansão do conceito da Hipótese dos Três Setores da Economia. Foi sendo formado por que as suas atividades, que abrangem serviços altamente sofisticados como tecnologia, investigação, pesquisas, desenvolvimento e inovação não poderiam conviver ao lado de atividades simples e corriqueiras.
Por muito tempo este setor foi considerado como RESIDUAL (improdutivo) e visto somente como um complemento dos setores industrial e agrícola. No final do Século XX o SETOR TERCIÁRIO se transformou e passou a receber mais atenção pelo seu crescimento e importância econômica.
O SETOR SECUNDÁRIO é o ramo da atividade econômica que processa ou transforma produtos vindos do setor primário (agricultura, pecuária, extração mineral, vegetal e animal) em bens de consumo ou máquinas.
O SETOR PRIMÁRIO da economia é o ramo da atividade humana que produz as matérias-primas, extraídas diretamente da natureza e que podem ser consumidos diretamente ou serem transformados em produtos.
Para facilitar o estudo da economia, no final da década de 1920, os economistas desenvolveram análises para avaliar e compreender o estágio de desenvolvimento econômico das nações. Assim, seria possível entender quais fatores que contribuem no crescimento de determinados setores da atividade econômica.
INTRODUÇÃO: O termo HOUSEKEEPING não tem uma tradução exata, mas, podemos entender como “ORGANIZAÇÃO INTERNA”, ou, segundo outras versões, “ARRUMAR…
Para ter êxito nesse mundo disforme, o GESTOR deve aprender a atravessar o pântano e sair do outro lado completamente limpo e ileso. É evidente que não existe a receita pronta para tal proeza. Mas, ele deve ser capaz de se manter racional, regular emoções, não cair em armadilhas emocionais ou perder a estabilidade.
O 7S pode ser utilizado em várias circunstâncias: melhorar o desempenho de uma empresa, verificar os prováveis efeitos de mudanças futuras, alinhar departamentos e processos e determinar a melhor forma de concretizar uma estratégia.
