Os estudos ergonômicos contribuem no planejamento, projeto e avaliação de tarefas, condições dos postos de trabalho, produtos, ambientes e sistemas. A finalidade foi encontrar a compatibilidade entre necessidades, habilidades e limitações do homem.
Desde o início da Civilização a simplificação, preparação e a forma de trabalho dos homens, livres ou escravos, sempre foram alvo de preocupações. As lesões e incapacidades causadas por esforços repetitivos ou por condições desfavoráveis no trabalho já eram problemas conhecidos desde a Antiguidade.
A MATRIZ BCG pode ser de grande valia para analisar a posição de produtos no mercado. É uma ferramenta simples de ser aplicada e permite um melhor entendimento sobre o desempenho e o potencial do PORTIFÓLIO para que a empresa possa tomar decisões estratégicas sobre investimentos e ações de MARKETING. Atualmente, a BCG vem sofrendo críticas por ser ultrapassada e inadequada para a atual GESTÃO de produtos que estão com o ciclo de vida extremamente curtos.
O processo de SPIN OUT também pode ajudar a CONTROLADORA a diminuir o seu tamanho e ganhar maior rapidez nas suas operações. Além do mais, a CONTROLADORA vai se concentrar em suas principais operações, sem desviar recursos para negócios com necessidades diferentes (incluindo gerenciamento de operações, marketing, finanças e recursos humanos).
Para que uma empresa (ou START UP) se desenvolva e cresça ela depende de diversos aspectos internos (controláveis) e também de fatores externos (incontroláveis). Os fatores do ambiente externo são capazes de influenciar no desempenho e nos resultados. E, desta forma, para a empresa ter uma visão mais evidente dos riscos e avaliar as suas influências, muitos executivos utilizam a ferramenta chamada ANÁLISE PEST.
A MARIZ GUT tem como finalidade auxiliar na resolução de problemas complexos e vista como muitos especialistas como uma das ferramentas da qualidade. É muito utilizada para priorizar as TOMADAS DE DECISÕES. Por esse motivo, também é conhecida como Matriz de Prioridades. GUT é acrônimo para GRAVIDADE, URGÊNCIA e TENDÊNCIA. De modo geral, pode ser aplicada em inúmeras situações onde se faz necessárias decisões que requerem uma análise mais criteriosa.
Apesar das inúmeras possibilidades do uso das ferramentas virtuais á disposição, as organizações, os EMPREENDEDORES e as START UP’S continuaram tendo a necessidade de refinar seus RELACIONAMENTOS para gerar valor. Este trabalho, junto aos STAKEHOLDERS (e todos os outros públicos), continua sendo necessário e sistemático devido a importância do seu engajamento.
À primeira vista, o CSC é entendido, por muitos, como uma estrutura com a finalidade de centralizar atividades que se caracterizem pelo considerável volume trabalho ou sem muita relevância para os resultados da empresa. Mas, o CSC está muito à frente desta ideia ao auxiliar a GESTÃO com o objetivo de melhorar processos, reduzir custos, aumentar produtividade e aliviar a carga de trabalho para direcionar o tempo disponível para ações mais estratégicas.
Para qualquer tipo de organização necessita conhecer e acompanhar as necessidades das várias partes interessadas (ou intervenientes) para ter sustentabilidade e bons resultados. A importância dos STAKEHOLDERS cresceu e se tornou estratégica (inclusive para o EMPREENDEDORISMO) ao estabelecer uma relação positiva em função de suas expectativas, demandas e influências.
Para uma empresa, caracterizar e classificar os agentes que são considerados como sendo seus STAKEHOLDERS é uma tarefa crítica para a tomada de decisões. Sua correta identificação, eventualmente, pode ser subjetiva ou até mesmo uma ação mais simples. Porém, por mais trabalhoso que possa ser, este processo de identificação é fundamental e poderá se refletir nas futuras ações de uma organização.